最近，麦当劳两家门店被曝出批改食物保质期等多个食物安全问题。濒临质疑，麦当劳中国官方网站发布声明称，将积极谄谀市集监管部门进行看望与核实；关于任何违背操作设施的举止，毫不姑息、严肃处理。

　　麦当劳“翻车”让一些东谈主始料未及。毕竟这家企业一直自我标榜“品性、做事、清洁和物超所值”，对居品品控有一套相对专科的启动体系。关连词从报谈看，批改食物保质期标签、使用过时食材等举止在涉事门店流畅无阻，以致连餐厅司理也参与其中，令东谈主惊魂动魄。

　　其实，肖似过时食物“换签续命”的事件已不是什么崭新戏码。最近几年，包括星巴克、必胜客、汉堡王等在内的多家有名餐饮企业接连被曝出了“偷梁换柱”的丑闻，一度有行业东谈主士将其称为里面“潜法例”。究其缘由，至少有二。一是好操作。唾手打个新标签，即可将临期以致过时食物摇身一造成为“崭新”居品，真实比变魔术还要快。二是收益高。一个标签，真实零本钱，但收益不言而喻，告成减少了门店耗损，加多了营收，且在玄妙空间暗暗为之，神不知鬼不觉，很难被发现。就如斯次事件，要是不是记者卧底暗访、深刻后厨，谁能发现标签被作念了作为？

　　食物保质期拦阻商家思换就换。针对此类乱象shibo体育游戏app平台，必须发现一皆、重办一皆，尤其要擢升其作恶本钱，用好刑事包袱性补偿轨制，让跳跃底线者切实感到“肉疼”，进而震慑一派。企业尤其是连锁企业也须完善里面措置机制，加强监督措置，比如落实好“明厨亮灶”，饱读舞耗尽者“围不雅”、举报——监督的眼睛多了，换标签的手才不会伸出来。